請先看看以下數字，你只求每天贏一注離場，1比0是一注，2對1也是一注，同樣10比9，20比19或者100比99也是一注，每注100元，你可以贏取100元離場，條件是你投注的全部是百家樂「閒方」，假若你投注的全屬「莊方」的話，經賭場抽水後形勢便截然不同。
記住，百家樂的「莊方」勝出抽水率是5%，20鋪下來便是100%，所以實際數字是這樣的，1比0贏95元，2比1贏90元，10比9贏50元，20比19沒有輸贏，100比99則合共抽水500元，倒負400元予賭場，所以速戰速決是在賭場致勝之道，都說「兵貴勝，不貴久」。
拿300元進入賭場，不計抽水，要求贏100元，方法有多少？若你買平注，百家樂也好，三公也好，21點也好，骰寶也好，這些1賠1的遊戲，只要你第一鋪即贏，便完成任務，不宜再下注了，若你忍得住手，你取勝的機會高達一半，平均每兩天便有一天可5分鐘離場。
不幸在第一鋪失手的話，平注法容許你繼續玩下去，仍是每注100元，不加也不減，任何時候你反先賭場一注，或者被賭場淨勝三注，便不計抽水，收兵離場，數字上你只需贏一注，而賭場要贏三注才定勝負，孰難孰易，可想而知。
手持300元，你也可以兩式短纜進攻，輸100買200，兩鋪定勝負，不是你贏100元，便是賭場贏300元，也是速戰速決好方法，風險雖然比平注增加，但也可接受。至於番攤遊戲，則有些特別，平注時你可買「角」，即四瓣中任何兩瓣，賠率一樣是1賠1。
番攤遊戲涉及1234四瓣，手持300元，你可以選擇「射三紅」，即以3搏1，亦是此文的原意，純計數字，贏面高達75%。
射三紅也是一局定勝負，符合速戰速決原則，若你投注「丫攤」，變化便較大，兩瓣贏一瓣走一瓣輸，贏則贏100元，輸則輸200元，仍有100元有手，繼續以平注在其他項目角逐。
剩下的問題是數學題，贏1輸3並不合邏輯，一天失手需要3天才能收復失地，兩天失手要6天才能平反敗局，黑仔的話確然是輸大贏少，改為輸贏皆以300元作上下限會更合理，如此一天贏一天輸，才不會輸蝕給賭場。
其實勝者為王，賭博從來都沒有最佳方法，或然率是一樣，你以300元本錢，要贏賭場300元，何嘗又不比只贏100元難度高3倍，方法的變化，只是一個數字遊戲，本文的對象，以3搏1，只求一鋪，很明顯亦非嗜賭之徒，請對號入座。
2008年9月4日 星期四
投注別人對面的人 26/8/2008
百家樂表面上是一個「莊、客」對賭的遊戲，但遊戲的本質，卻會出現「客、客」對賭的情況 ，原因是投注「莊」、「閒」兩方各為其主，不是你死便是我亡，大家名義上聲稱是和賭場賭，若注碼一樣，雙方實質在對賭，賭場亦樂於看見這現象，抽水者最終成為大贏家。
在賭場中因為利害關係，最易惹起火頭的，便是那些專門「投注別人對面」的人，當大夥兒都投注在「莊方」身上時，此人偏偏買「閒方」，莫非真的獨具慧眼，抑或標奇立異，眾人皆醉我獨醒。
若此人「奸計」得逞，開出「閒方」獨家派彩的話，屍骸遍地之餘，一定會有人沉不住氣，憤而向其謾罵，認為對方存心不良，將規則之路「買爆」。若此人敗走麥城，則情況更糟，必被眾人恥笑至無處藏身，有些人更會以「反動」稱之。
大家還記得「頂王」嗎？就是那個專門與眾人對賭，贏到買車買樓的人，他的紅簿仔，更有接近一百萬元之存款，可見與眾人對敵，雖然得不到人心，卻可得到真金白銀。
「頂王」是六親不認，擺明車馬與賭民為敵，他不是偽君子，而是真小子，當眾人完成下注後，他才在最後一刻，押注於無人投注或少人投注之一方，他的方針是不看牌路，只看人路，故他的贏錢快樂，是建築在別人輸錢痛苦之上。
「頂王」給大家成功的忠告是，不要搖擺不定，要堅守自己信念，最後勝方必屬於自己。「頂王」信心爆棚的原因，是基於賭仔多數貪贏怕輸，夠膽輸而不夠膽贏，故他的反其道而行，只有大贏而鮮有大輸。
「頂王」還為大家分析了兩類不同的「反派」，其一是以別人為「燈」，鋪鋪下注別人對面，待別人下注後自己才「相對」下注，此種行為一旦被發現，很容易惹起做燈之一方不滿，有怒目而視，有出口責罵，間中更有無處發洩，憤而動手者。
其二是最無辜者，他們認為牌路不可信，故喜歡投注於不規則之路，他們義無反顧，第一個手起籌碼落，沒有以別人為燈，只賭自己的路，但投注法卻剛好是與眾人為敵，因此牌路一爆，他們得其所哉之時，群眾便會不分青紅皂白，將「亂路」的罪名加諸在他們身上。
至於兩類反派，何者可行，阿圖以之求教於「頂王」，「頂王」輕托下巴，胸有成竹地回答：「當然是前者了，以人為敵，遇黑仔落井下石，他能夠翻身者幾稀耳。以牌路為敵，天意難違，隨時遇靚路而粉身碎骨。」
在賭場中因為利害關係，最易惹起火頭的，便是那些專門「投注別人對面」的人，當大夥兒都投注在「莊方」身上時，此人偏偏買「閒方」，莫非真的獨具慧眼，抑或標奇立異，眾人皆醉我獨醒。
若此人「奸計」得逞，開出「閒方」獨家派彩的話，屍骸遍地之餘，一定會有人沉不住氣，憤而向其謾罵，認為對方存心不良，將規則之路「買爆」。若此人敗走麥城，則情況更糟，必被眾人恥笑至無處藏身，有些人更會以「反動」稱之。
大家還記得「頂王」嗎？就是那個專門與眾人對賭，贏到買車買樓的人，他的紅簿仔，更有接近一百萬元之存款，可見與眾人對敵，雖然得不到人心，卻可得到真金白銀。
「頂王」是六親不認，擺明車馬與賭民為敵，他不是偽君子，而是真小子，當眾人完成下注後，他才在最後一刻，押注於無人投注或少人投注之一方，他的方針是不看牌路，只看人路，故他的贏錢快樂，是建築在別人輸錢痛苦之上。
「頂王」給大家成功的忠告是，不要搖擺不定，要堅守自己信念，最後勝方必屬於自己。「頂王」信心爆棚的原因，是基於賭仔多數貪贏怕輸，夠膽輸而不夠膽贏，故他的反其道而行，只有大贏而鮮有大輸。
「頂王」還為大家分析了兩類不同的「反派」，其一是以別人為「燈」，鋪鋪下注別人對面，待別人下注後自己才「相對」下注，此種行為一旦被發現，很容易惹起做燈之一方不滿，有怒目而視，有出口責罵，間中更有無處發洩，憤而動手者。
其二是最無辜者，他們認為牌路不可信，故喜歡投注於不規則之路，他們義無反顧，第一個手起籌碼落，沒有以別人為燈，只賭自己的路，但投注法卻剛好是與眾人為敵，因此牌路一爆，他們得其所哉之時，群眾便會不分青紅皂白，將「亂路」的罪名加諸在他們身上。
至於兩類反派，何者可行，阿圖以之求教於「頂王」，「頂王」輕托下巴，胸有成竹地回答：「當然是前者了，以人為敵，遇黑仔落井下石，他能夠翻身者幾稀耳。以牌路為敵，天意難違，隨時遇靚路而粉身碎骨。」
英國奧脫福朝聖之旅 25/8/2008
阿圖算是紅魔鬼粉絲之一，在其身上贏過錢，亦喜歡英國事物，戴子郎的賭遊對其如此形容：秀好，住宿貴，必定要去的地方是大英博物館，不要去跳蚤市場，阿圖附加一項，球迷也好，非球迷也好，奧脫福球場Old Trafford Stadium值得一遊。
球場門口，是50年代帶領曼聯走出慕尼黑空難陰霾，首次奪歐冠盃的領隊畢仕比爵士Sir Matt Busby的銅像，其地位並不弱於費格遜，而紅魔鬼於1999年創出的「三冠王」，即囊括英超、足總盃及歐冠軍，相隔九年來才再嘗歐冠盃滋味。
今季必成眾矢之的的曼聯，經過上年夏季大手筆簽入蘭尼等人後，暫時未有動靜，一直渴望簽下的貝巴托夫仍未成功，宣告留隊的C朗拿道季初養傷，朗尼受怪病困擾，安達臣要踢奧運，夏格維斯、沙哈等要養傷，陣中只有迪維斯一名前鋒可用。
首周即逢紐卡素的曼聯，只能以1比1迫和對手，季初將備受壓力，要重演99至01年英超三連冠霸業，必須承受車路士、利物浦甚至阿仙奴的圍攻，後三者俱在首戰旗開得勝，幸好紅魔鬼始終是紅魔鬼，只得比基離隊的曼聯，稍稍修正即可發揮威力。
回說奧脫福之旅，參觀完球場之後，就可到眾球星出沒地之更衣室，牆壁上掛滿各號碼球衣，蘭尼、朗尼及基斯坦奴朗拿度等無一或缺，雖然只是道具衫，球員並沒有穿過，但一眾大小球迷如阿圖，皆已雀躍不已，更衣室內設有一個小小的水療按摩浴池，是球員在賽後鬆弛肌肉交流心得之地。
最令阿圖雀躍的，則是樓高兩層的博物館，入門處擺放了曼聯隊長加利尼維利的球衣，旁邊展出了數十年的曼聯球衣，以及數不盡的獎盃展覽櫃，在走廊處還有曼聯名宿專櫃，從波比查爾頓、佐治貝斯、簡東拿、以至鋼門舒米高等應有盡有，後者的全身肖像，更擺放在此館的當眼位置。
曼聯史上最引以為傲的戰績，當以1999年度球季創出的「三冠王」，所以在這有一條「帽子戲法」The Treble地段，不停播放當年反敗為勝的歷史鏡頭，亦可目睹萬人迷碧咸的雄姿英發。
最後一站是佔地17,000呎的曼聯紀念品店，規模與澳門威尼斯人的專門店相比，貨品當然齊備得多，球員公仔、偶像肖像帽子與及不同大細及圖案的足球，應有盡有，但除非你買的是當地才有的特別貨品，否則這的售價，平均比在香港高出四成，精明消費者無謂擔當人肉物流機了。
球場門口，是50年代帶領曼聯走出慕尼黑空難陰霾，首次奪歐冠盃的領隊畢仕比爵士Sir Matt Busby的銅像，其地位並不弱於費格遜，而紅魔鬼於1999年創出的「三冠王」，即囊括英超、足總盃及歐冠軍，相隔九年來才再嘗歐冠盃滋味。
今季必成眾矢之的的曼聯，經過上年夏季大手筆簽入蘭尼等人後，暫時未有動靜，一直渴望簽下的貝巴托夫仍未成功，宣告留隊的C朗拿道季初養傷，朗尼受怪病困擾，安達臣要踢奧運，夏格維斯、沙哈等要養傷，陣中只有迪維斯一名前鋒可用。
首周即逢紐卡素的曼聯，只能以1比1迫和對手，季初將備受壓力，要重演99至01年英超三連冠霸業，必須承受車路士、利物浦甚至阿仙奴的圍攻，後三者俱在首戰旗開得勝，幸好紅魔鬼始終是紅魔鬼，只得比基離隊的曼聯，稍稍修正即可發揮威力。
回說奧脫福之旅，參觀完球場之後，就可到眾球星出沒地之更衣室，牆壁上掛滿各號碼球衣，蘭尼、朗尼及基斯坦奴朗拿度等無一或缺，雖然只是道具衫，球員並沒有穿過，但一眾大小球迷如阿圖，皆已雀躍不已，更衣室內設有一個小小的水療按摩浴池，是球員在賽後鬆弛肌肉交流心得之地。
最令阿圖雀躍的，則是樓高兩層的博物館，入門處擺放了曼聯隊長加利尼維利的球衣，旁邊展出了數十年的曼聯球衣，以及數不盡的獎盃展覽櫃，在走廊處還有曼聯名宿專櫃，從波比查爾頓、佐治貝斯、簡東拿、以至鋼門舒米高等應有盡有，後者的全身肖像，更擺放在此館的當眼位置。
曼聯史上最引以為傲的戰績，當以1999年度球季創出的「三冠王」，所以在這有一條「帽子戲法」The Treble地段，不停播放當年反敗為勝的歷史鏡頭，亦可目睹萬人迷碧咸的雄姿英發。
最後一站是佔地17,000呎的曼聯紀念品店，規模與澳門威尼斯人的專門店相比，貨品當然齊備得多，球員公仔、偶像肖像帽子與及不同大細及圖案的足球，應有盡有，但除非你買的是當地才有的特別貨品，否則這的售價，平均比在香港高出四成，精明消費者無謂擔當人肉物流機了。
出糧日的故事 3/9/2008
對於大部分打工仔來說，月頭總是較風光的日子，月頭等於糧頭，在糧餉發出後，大家可根據自己的喜好，花用自己的金錢，對於賭仔一族來說，在糧頭日子就更加重要了，子彈充沛下，大可為所欲為，昂首闊步前赴賭場搏殺，手持一疊疊的鈔票，那種滿足感，並非筆墨可以形容。
在兌換籌碼時，賭仔面上更會發出一種特有的光芒，是興奮莫名的表現。不知賭場有沒有統計過，月初的頭幾天，前來光顧貴客的數目，以及整體的投注額，都會比平日上升，若了解此現象的話，各賭場的市務人員，實在應該動動腦筋，在月初的頭數天加重賭客優惠，以大廣招徠貴客。
阿圖居住的地方，街尾有一間洗衣店，店鋪門口貼一張通告，指出每月的一號，是店鋪優惠日，惠顧者預先以現金支付，可獲7折優待，起初阿圖百思不得其解，難道洗衣也有月初與月尾之分，月中就不用洗衫？後來才恍然大悟，出糧後可以「豪」一些，不用自己動手洗衫。
同一道理，食肆以及很多消閒的地方，在月初也是人頭湧湧，人們積壓了整個月的抑鬱，在這時要得到發洩，賭場是重點娛樂場所之一，更具備「印銀紙」的功能，大家前往時的心情，絕對不是「進貢」，而是希望能夠掘一、兩舊金磚，贏取一份「雙糧」就最理想。
為甚麼阿圖這樣清楚？因為阿圖本身也是賭徒一名，是不折不扣的一名賭場忠實小客仔，每天必然前往身體力行，故在比較之下，得出月初較旺的結論。而阿圖亦相信自己的眼睛，看見這一如月圓般的賭場客滿現象，不過只在月初出現，而非在農曆的月中。
說了這許多，才進入主題，就是想告訴大家，駕駛要謹慎，博彩時就更要謹慎了，交通意外能令車毀人亡，博彩意外何嘗不一樣，會令人粉身碎骨。我們不能酒後駕駛，因為「危險」，同樣道理，我們也不能在出糧後豪賭，原因也一樣，同樣因為「危險」二字。
有甚麼危險？不用我阿圖多說了，只想告訴大家小東的真人真事，阿圖不知道他算不算是一個病態賭徒，他從來沒有向人借貸，也沒有每天都沉迷賭博，但他有一個習慣，就是在每月的第一日出糧後，必攜整份薪金前往賭場耍樂，享受一下當「大豪客」的滋味。
小東甫坐在賭桌上，便會急不及待的下注，他的注碼急而亂，完全沒有周詳的計劃，贏了沒有打算停手，輸了則加注狂追，真的和酒後駕駛沒有分別，不稍一會兒，他前面的籌碼便消失了大半，而他仍一往直前，義無反顧，直戰至最後一兵一卒為止。小東的亢奮，在頭金盡才抑止，而其餘的日子，便在捱杯麵中度過，一月復一月，重複同一動作。
在兌換籌碼時，賭仔面上更會發出一種特有的光芒，是興奮莫名的表現。不知賭場有沒有統計過，月初的頭幾天，前來光顧貴客的數目，以及整體的投注額，都會比平日上升，若了解此現象的話，各賭場的市務人員，實在應該動動腦筋，在月初的頭數天加重賭客優惠，以大廣招徠貴客。
阿圖居住的地方，街尾有一間洗衣店，店鋪門口貼一張通告，指出每月的一號，是店鋪優惠日，惠顧者預先以現金支付，可獲7折優待，起初阿圖百思不得其解，難道洗衣也有月初與月尾之分，月中就不用洗衫？後來才恍然大悟，出糧後可以「豪」一些，不用自己動手洗衫。
同一道理，食肆以及很多消閒的地方，在月初也是人頭湧湧，人們積壓了整個月的抑鬱，在這時要得到發洩，賭場是重點娛樂場所之一，更具備「印銀紙」的功能，大家前往時的心情，絕對不是「進貢」，而是希望能夠掘一、兩舊金磚，贏取一份「雙糧」就最理想。
為甚麼阿圖這樣清楚？因為阿圖本身也是賭徒一名，是不折不扣的一名賭場忠實小客仔，每天必然前往身體力行，故在比較之下，得出月初較旺的結論。而阿圖亦相信自己的眼睛，看見這一如月圓般的賭場客滿現象，不過只在月初出現，而非在農曆的月中。
說了這許多，才進入主題，就是想告訴大家，駕駛要謹慎，博彩時就更要謹慎了，交通意外能令車毀人亡，博彩意外何嘗不一樣，會令人粉身碎骨。我們不能酒後駕駛，因為「危險」，同樣道理，我們也不能在出糧後豪賭，原因也一樣，同樣因為「危險」二字。
有甚麼危險？不用我阿圖多說了，只想告訴大家小東的真人真事，阿圖不知道他算不算是一個病態賭徒，他從來沒有向人借貸，也沒有每天都沉迷賭博，但他有一個習慣，就是在每月的第一日出糧後，必攜整份薪金前往賭場耍樂，享受一下當「大豪客」的滋味。
小東甫坐在賭桌上，便會急不及待的下注，他的注碼急而亂，完全沒有周詳的計劃，贏了沒有打算停手，輸了則加注狂追，真的和酒後駕駛沒有分別，不稍一會兒，他前面的籌碼便消失了大半，而他仍一往直前，義無反顧，直戰至最後一兵一卒為止。小東的亢奮，在頭金盡才抑止，而其餘的日子，便在捱杯麵中度過，一月復一月，重複同一動作。
賽馬與番攤 2/9/2008
無可否認，賽馬與番攤一樣，都是賭迷老化的遊戲，參與者以中、老年人居多，年輕人加入者少，經營者雖然絞盡腦汁，也不能想出良方妙藥，令其起死回生，或者阿圖言重了，番攤與賽馬一樣，是不會就此煙消灰滅的，只是日漸式微，難復昔日風光吧了。
番攤的抽水率，是從勝方抽取5%，與百家樂「莊方」勝出相同，而理論上番攤有「1234」四瓣，只有一瓣勝出，賭場的抽水機率減為5%的四分一，即1.25%，與百家樂只得「莊閒」兩瓣，莊方勝出機率二分一，即賭場抽2.5%比較，番攤抽水率合理。
反而賽馬的抽水率極高，獨贏、位置及連贏彩池18%，六環彩及三Ｔ等大彩池更高，若你過關計算，便知道馬會及政府「食水」之深，難怪香港馬會有10%落敗回贈予萬元大戶之設了。
以此角度看，番攤比賽馬抵玩，從抽水率相差天與地可見。
難度方面，番攤只得四瓣，賽馬則平均每場有10至14匹出賽馬，要選出頭馬，就等於番攤不「抓」四粒「扭扣」，而以14粒排列一樣，要命中並不容易，若「14粒」的番攤要抽水18%的話，你會參與嗎？
當然扭扣粒粒一樣，馬匹質素性能則有參差。
這涉及到「選擇」的問題了，運氣之外，「技巧」的重要性也佔極大比重，像21點一樣，你即使不懂算牌，起碼也要懂得標準打法。
這一方面，番攤的攤路似有實無，運氣因素較大，亦沒有人為因素。
但賽馬不同，馬匹之外，尚涉及騎師、練馬師、馬主及幕後決策人等，複雜得多。
事實已證明，一貫以來最成功的職業賭徒，皆以賽馬及21點兩項賭戲，作為獲利工具，兩者相同地方，是可以「計算」預測結果，雖然並非百發百中，但彈無虛發這目標，已可做到8、9成，運作下來，自然會比百家樂及番攤等賭戲，人算不如天算，根本算無可算，化算得多。
香港馬會經常抱怨，澳門博彩娛樂事業蓬勃，搶走了大批客戶，這也難怪，除上述的抽水率及技巧不談外，賽馬每周只跑兩次，每次只得10場8場，暑假要歇暑，賽前要刨馬，要即興玩兩手嗎？
對不起，馬匹不是機器，要玩，玩電子賽馬機好了。
賭場卻是一年365日，每日24小時開放，而且賭博工具不涉及「人為」因素，你贏不了賭場，恕自己運氣不好好了。反之馬場之中陷阱處處，得小心遇到伏兵。
不過，富貴險中求，要做馬神及賭神，自然要付出代價，成為箇中尖子，自然是有過人之長，否則也不馨香了。
番攤的抽水率，是從勝方抽取5%，與百家樂「莊方」勝出相同，而理論上番攤有「1234」四瓣，只有一瓣勝出，賭場的抽水機率減為5%的四分一，即1.25%，與百家樂只得「莊閒」兩瓣，莊方勝出機率二分一，即賭場抽2.5%比較，番攤抽水率合理。
反而賽馬的抽水率極高，獨贏、位置及連贏彩池18%，六環彩及三Ｔ等大彩池更高，若你過關計算，便知道馬會及政府「食水」之深，難怪香港馬會有10%落敗回贈予萬元大戶之設了。
以此角度看，番攤比賽馬抵玩，從抽水率相差天與地可見。
難度方面，番攤只得四瓣，賽馬則平均每場有10至14匹出賽馬，要選出頭馬，就等於番攤不「抓」四粒「扭扣」，而以14粒排列一樣，要命中並不容易，若「14粒」的番攤要抽水18%的話，你會參與嗎？
當然扭扣粒粒一樣，馬匹質素性能則有參差。
這涉及到「選擇」的問題了，運氣之外，「技巧」的重要性也佔極大比重，像21點一樣，你即使不懂算牌，起碼也要懂得標準打法。
這一方面，番攤的攤路似有實無，運氣因素較大，亦沒有人為因素。
但賽馬不同，馬匹之外，尚涉及騎師、練馬師、馬主及幕後決策人等，複雜得多。
事實已證明，一貫以來最成功的職業賭徒，皆以賽馬及21點兩項賭戲，作為獲利工具，兩者相同地方，是可以「計算」預測結果，雖然並非百發百中，但彈無虛發這目標，已可做到8、9成，運作下來，自然會比百家樂及番攤等賭戲，人算不如天算，根本算無可算，化算得多。
香港馬會經常抱怨，澳門博彩娛樂事業蓬勃，搶走了大批客戶，這也難怪，除上述的抽水率及技巧不談外，賽馬每周只跑兩次，每次只得10場8場，暑假要歇暑，賽前要刨馬，要即興玩兩手嗎？
對不起，馬匹不是機器，要玩，玩電子賽馬機好了。
賭場卻是一年365日，每日24小時開放，而且賭博工具不涉及「人為」因素，你贏不了賭場，恕自己運氣不好好了。反之馬場之中陷阱處處，得小心遇到伏兵。
不過，富貴險中求，要做馬神及賭神，自然要付出代價，成為箇中尖子，自然是有過人之長，否則也不馨香了。
番攤桌上的奇遇 1/9/2008
今天談一下番攤。與百家樂、21點甚至骰寶比較，很明顯番攤是一個較為冷門的賭戲。而其冷門的最大原因，是因為瓣數較多，一共有「1234」四瓣，而四瓣衍生出來的投注選擇， 除了買兩瓣的1賠1外，尚有買一瓣的1賠3，以及買三瓣的「射三紅」。
更複雜的還有投注「丫攤」，即佔稱「射二紅半」的玩法，就是選擇四瓣中的其中兩瓣投注，另一瓣「走」，最後一瓣「通」，即贏錢機會一半，和局及輸的機會各四分之一，換句話說，和「射三紅」一樣，不輸的機會高達75%，而投注額省一注，「射三紅」需要三注，而「丫攤」只需要兩注。
說了這麼多，已足夠反映番攤的複雜性，遠比大小、莊閒為高，數學上或然率的計算，也有較多的變化，因此新入門玩這遊戲者不多，甚至不知道它的名字。而外國的賭場，也沒有「爬攤」這東西，樂此不疲者，多是一些上了年紀的阿伯，他們不離不棄，有些更成為高手。
無可諱言，番攤已是一個老化了的遊戲，以一堆「袖扣」隨機抽樣，排成四粒一行，看看最後剩餘多少粒決定結果，這過程加上等候投注 以及派彩時間，動輒需要7、8分鐘或以上，在節奏上是較為緩慢，形成沉悶的氣氛，加上吸引不到賭場美女參與，年輕加入行列的賭客不多。
既然牌列複雜，過程又不吸引，還有甚麼好談呢？阿圖日前適逢其會，與友人路過番攤賭桌，駐足參觀下，也憑天賦聰明的頭腦，贏得不俗的投注利潤。過程是這樣的，當其時番攤桌旁，圍滿各式各樣的阿伯，他們各施各法，憑多年的經驗下注，真的令人眼界大開。
而開出的結果，也是贏的人多，輸的人少，「似乎」賭場是吃虧的一方，派彩不夠抽水，這表面的現象與遊戲的設注有關，你可以四門買三門，更可以多元化互串下注，當然「收錢」的機會較高，但會否得不償失，或者「射穿窿」，則不得而知了，總之賭場是有他們自己的算盤。
阿圖是門外漢，靜悄悄地從旁觀察，既不懂「攤路」，更不懂五花八門的投注方式，只好留意眾阿伯的一舉一動，真的有人贏錢，但運氣不濟者亦大有人在，只有其中一個手持一本「拍子簿」阿伯，以類似「甲骨文」方式寫路者，憑出手必中，他的命中率，吸引了阿圖的注意。
阿圖就是以最簡單的方式，「跟風」下注贏得了晚飯及宵夜錢，這位「番攤阿伯」，並不經常出手，一出手則會下注「射三紅」及「丫攤」各一門，以大博小，有時兩門齊中，有時一門中一門「走」，而兩門皆北者，則絕無僅有，究竟他的「甲骨文」是哪門武功，阿圖也答不到你。
更複雜的還有投注「丫攤」，即佔稱「射二紅半」的玩法，就是選擇四瓣中的其中兩瓣投注，另一瓣「走」，最後一瓣「通」，即贏錢機會一半，和局及輸的機會各四分之一，換句話說，和「射三紅」一樣，不輸的機會高達75%，而投注額省一注，「射三紅」需要三注，而「丫攤」只需要兩注。
說了這麼多，已足夠反映番攤的複雜性，遠比大小、莊閒為高，數學上或然率的計算，也有較多的變化，因此新入門玩這遊戲者不多，甚至不知道它的名字。而外國的賭場，也沒有「爬攤」這東西，樂此不疲者，多是一些上了年紀的阿伯，他們不離不棄，有些更成為高手。
無可諱言，番攤已是一個老化了的遊戲，以一堆「袖扣」隨機抽樣，排成四粒一行，看看最後剩餘多少粒決定結果，這過程加上等候投注 以及派彩時間，動輒需要7、8分鐘或以上，在節奏上是較為緩慢，形成沉悶的氣氛，加上吸引不到賭場美女參與，年輕加入行列的賭客不多。
既然牌列複雜，過程又不吸引，還有甚麼好談呢？阿圖日前適逢其會，與友人路過番攤賭桌，駐足參觀下，也憑天賦聰明的頭腦，贏得不俗的投注利潤。過程是這樣的，當其時番攤桌旁，圍滿各式各樣的阿伯，他們各施各法，憑多年的經驗下注，真的令人眼界大開。
而開出的結果，也是贏的人多，輸的人少，「似乎」賭場是吃虧的一方，派彩不夠抽水，這表面的現象與遊戲的設注有關，你可以四門買三門，更可以多元化互串下注，當然「收錢」的機會較高，但會否得不償失，或者「射穿窿」，則不得而知了，總之賭場是有他們自己的算盤。
阿圖是門外漢，靜悄悄地從旁觀察，既不懂「攤路」，更不懂五花八門的投注方式，只好留意眾阿伯的一舉一動，真的有人贏錢，但運氣不濟者亦大有人在，只有其中一個手持一本「拍子簿」阿伯，以類似「甲骨文」方式寫路者，憑出手必中，他的命中率，吸引了阿圖的注意。
阿圖就是以最簡單的方式，「跟風」下注贏得了晚飯及宵夜錢，這位「番攤阿伯」，並不經常出手，一出手則會下注「射三紅」及「丫攤」各一門，以大博小，有時兩門齊中，有時一門中一門「走」，而兩門皆北者，則絕無僅有，究竟他的「甲骨文」是哪門武功，阿圖也答不到你。
算牌與炒股 4/9/2008
近日研究一本《炒股維生》（Trading for a Living）。我常想算牌與短期買（賣）股票的投資人（炒手）類似。
作者是一名心理學家，他認為炒股的三隻支柱是「情緒管理」、「操作系統」、與「資金管理」。
聽來耳熟？
算牌客最大的敵人是自己。
算牌術是算牌客的操作系統。
算牌客依凱利定理管理資金。
任何贏家都很有風度，難得是「輸得優雅」。
如果你算得對（用了正確的操作系統），輸是因為運氣不好。
世界第一算牌高手10天也會輸1、2、3天。巴菲特、索羅斯都有虧錢的日子。成功的操作者更在意打對：我有時下幾千美元A8對6賭倍大輸……如果我A8對6不賭倍大輸我便更懊惱。
只要打對……A7對3賭倍、┼┼分牌、A8對6賭倍……錢跟「對」家。輸錢賭本（資本）降低應該小，靠時間把錢熬回來。輸家常愈打愈大，最終輸到底無法翻身。
相對贏多資本增加「應該」愈打愈大，而許多人亂花贏的錢或把贏的錢「分散」，虧損到他不專長的項目。我認識一位算牌客在一個算牌天堂打了一年多，10美元桌，賺了20多萬美元。
結果他把賺的錢虧在（他不專長的）股市、匯市、期貨上而不累積到賭本打50、100美元桌。 贏谷輸縮。輸縮不易（輸了想撈回），贏谷更難（贏了想鎖住贏利）。
算牌比炒股容易：
一、算牌術根源於21點賭桌（信息不對稱），算牌術比大部分炒股者的「操作系統」有科學根據。
二、買股錯會套牢不捨得賣。算牌客只要正確做一翻兩瞪眼沒有套牢問題，只需要面對輸縮下小熬回賭本的心理訓練。
三、算牌與炒股都有輸（虧）的時候。輸的時候都應該檢討輸的原因。最重要確定自己沒有犯「錯」；不要因為輸錢失控亂打一通，若輸多賭本下降應該打小些。
近來打牌是一個好例子。我與兩位隊友小C與M出擊一周。我贏7000，小C不輸不贏，M輸7000……M用三級算牌曾被提名入「21點名人堂」，卻輸7000，我們3個人在算牌天堂一共打了150小時不輸不贏！再打三天共210小時，我打成倒輸7000，小C贏10,000，M贏近10,000。
我們在這個算牌天堂長期平均獲利1小時100美元。打150小時沒賺到錢（時薪0）不稀奇。繼續努力再打60小時共贏13,000，時薪60元。順風球誰都會打，輸了持續按正確步驟工作終能成功。
作者是一名心理學家，他認為炒股的三隻支柱是「情緒管理」、「操作系統」、與「資金管理」。
聽來耳熟？
算牌客最大的敵人是自己。
算牌術是算牌客的操作系統。
算牌客依凱利定理管理資金。
任何贏家都很有風度，難得是「輸得優雅」。
如果你算得對（用了正確的操作系統），輸是因為運氣不好。
世界第一算牌高手10天也會輸1、2、3天。巴菲特、索羅斯都有虧錢的日子。成功的操作者更在意打對：我有時下幾千美元A8對6賭倍大輸……如果我A8對6不賭倍大輸我便更懊惱。
只要打對……A7對3賭倍、┼┼分牌、A8對6賭倍……錢跟「對」家。輸錢賭本（資本）降低應該小，靠時間把錢熬回來。輸家常愈打愈大，最終輸到底無法翻身。
相對贏多資本增加「應該」愈打愈大，而許多人亂花贏的錢或把贏的錢「分散」，虧損到他不專長的項目。我認識一位算牌客在一個算牌天堂打了一年多，10美元桌，賺了20多萬美元。
結果他把賺的錢虧在（他不專長的）股市、匯市、期貨上而不累積到賭本打50、100美元桌。 贏谷輸縮。輸縮不易（輸了想撈回），贏谷更難（贏了想鎖住贏利）。
算牌比炒股容易：
一、算牌術根源於21點賭桌（信息不對稱），算牌術比大部分炒股者的「操作系統」有科學根據。
二、買股錯會套牢不捨得賣。算牌客只要正確做一翻兩瞪眼沒有套牢問題，只需要面對輸縮下小熬回賭本的心理訓練。
三、算牌與炒股都有輸（虧）的時候。輸的時候都應該檢討輸的原因。最重要確定自己沒有犯「錯」；不要因為輸錢失控亂打一通，若輸多賭本下降應該打小些。
近來打牌是一個好例子。我與兩位隊友小C與M出擊一周。我贏7000，小C不輸不贏，M輸7000……M用三級算牌曾被提名入「21點名人堂」，卻輸7000，我們3個人在算牌天堂一共打了150小時不輸不贏！再打三天共210小時，我打成倒輸7000，小C贏10,000，M贏近10,000。
我們在這個算牌天堂長期平均獲利1小時100美元。打150小時沒賺到錢（時薪0）不稀奇。繼續努力再打60小時共贏13,000，時薪60元。順風球誰都會打，輸了持續按正確步驟工作終能成功。
團隊作戰二三事 5/9/2008
有讀者詢問如何參加團隊？如果你組織團隊？你會如何找隊員？
一、技術
會計師事務所不會替高中生付學費去唸會計。一位讀者想說他剛開始學算牌，我告訴他學「好」再說。一般團隊不會培訓隊員而是測試想參加的人。許多人以為加一減一算牌容易。其實算牌平均獲利低（百分之一左右）經不起錯誤。一天錯一、二次（負3分心算成正3）可能就是長期輸家。
二、信任
最大問題團隊失敗幾乎都因為懷疑有人報假帳。麻省理工算牌團隊之所以成功與團員素質（能進麻省理工學院的人至少是好學生）直接相關。我也曾經遇到以西洋棋職業高手為主的團隊，但據說不時會用測謊儀測試隊員。賭場內部人員（尤其荷官）作弊比例遠超過賭客。據說賭場內密布的監視鏡主要是對付自己人。算牌團隊有的是完全獨立作戰，有的用大玩家。用大玩家較易控制假帳問題，但仍得有可以信任的大玩家。
世人對賭有偏見，可能以為自己當然比職業賭徒如筆者高尚？與我連繫要求團隊好像施恩。認為團隊應該培訓、投資、承擔旅費……。
將心比心。你會借一萬美元給沒有見過的陌生人或在讀友會見過一、二次的人嗎（團員通常攜帶一萬美元賭本）？你會花一千美元（機票、房費）把基本策略還不熟練的人飛到賭城國出錢讓他（她）下注嗎？
一位美國華籍讀者寫信給我說他不良於行（小兒麻痺症）靠救濟金維生。他希望我帶他同行、教他算牌、支付旅費，一年只要給他五「萬」美元薪水就可以了……
我曾經讓讀者住入我在拉城租的公寓。後來他趁我回台破壞我臥房門，鎖進去偷一萬美元！
據說Hyland是最成功的團隊。主持人Tommy Hyland說他從「信任人」賺許多錢。澳洲Scott團隊也贏了3千5百萬美元。看來我對人性還有許多需要學習。
三、環境變化
世界上適合團隊作戰的地方不多。美國賭場對團隊警覺高，大部分國家賭場小。團員僱用後，若目標賭場改賭規或用黑名單對付團隊而下一個目標未能確立團隊不可能繼續支付薪水需暫時解散。有些團員有信心獨立作戰，有些只有回家休息或另尋工作。有些人想辭職參加我的團隊，我通常不願承諾長期僱用。
四、利害衝突
張耀翰曾訓練10人團隊提供賭本40萬。兩個月後贏80萬美元。張耀翰分一半，10人分40萬，10人團隊很現實的背叛他，退還他的賭本不替他工作。安排團員去好的目標工作，有野心的團員可能不願被長期「剝削」脫隊自行操作甚至另組團隊競爭！
五、我給算牌客保障月薪2千美元，大玩家1千。趙鋒覺得太少。他可能認為一個算牌客一個月至少有一萬美元收入。
其實團隊團員承擔旅費（台灣沒賭場，一般一個月回台一次）、宿費（一個月約2千美元）、薪水（一組人一個月3千美元）、隊員工作一月休息一周，以一年計一組人「預期」收入（扣除休息及旅行時間）約20萬美元，支出確定的6萬美元，分紅約2萬美元，加上團員能可能少報獲利（一天8小時一個人很容易獲2、300美元籌碼），團隊獲利沒有想像高。另一個角度看算牌不難學，因此市場價值也不高。
組織、參加團隊都不容易，像張耀翰、Andrew Scott（澳洲團隊贏3500萬美元，團員最多76人）、Tommy Hyland……令人欽佩。
一、技術
會計師事務所不會替高中生付學費去唸會計。一位讀者想說他剛開始學算牌，我告訴他學「好」再說。一般團隊不會培訓隊員而是測試想參加的人。許多人以為加一減一算牌容易。其實算牌平均獲利低（百分之一左右）經不起錯誤。一天錯一、二次（負3分心算成正3）可能就是長期輸家。
二、信任
最大問題團隊失敗幾乎都因為懷疑有人報假帳。麻省理工算牌團隊之所以成功與團員素質（能進麻省理工學院的人至少是好學生）直接相關。我也曾經遇到以西洋棋職業高手為主的團隊，但據說不時會用測謊儀測試隊員。賭場內部人員（尤其荷官）作弊比例遠超過賭客。據說賭場內密布的監視鏡主要是對付自己人。算牌團隊有的是完全獨立作戰，有的用大玩家。用大玩家較易控制假帳問題，但仍得有可以信任的大玩家。
世人對賭有偏見，可能以為自己當然比職業賭徒如筆者高尚？與我連繫要求團隊好像施恩。認為團隊應該培訓、投資、承擔旅費……。
將心比心。你會借一萬美元給沒有見過的陌生人或在讀友會見過一、二次的人嗎（團員通常攜帶一萬美元賭本）？你會花一千美元（機票、房費）把基本策略還不熟練的人飛到賭城國出錢讓他（她）下注嗎？
一位美國華籍讀者寫信給我說他不良於行（小兒麻痺症）靠救濟金維生。他希望我帶他同行、教他算牌、支付旅費，一年只要給他五「萬」美元薪水就可以了……
我曾經讓讀者住入我在拉城租的公寓。後來他趁我回台破壞我臥房門，鎖進去偷一萬美元！
據說Hyland是最成功的團隊。主持人Tommy Hyland說他從「信任人」賺許多錢。澳洲Scott團隊也贏了3千5百萬美元。看來我對人性還有許多需要學習。
三、環境變化
世界上適合團隊作戰的地方不多。美國賭場對團隊警覺高，大部分國家賭場小。團員僱用後，若目標賭場改賭規或用黑名單對付團隊而下一個目標未能確立團隊不可能繼續支付薪水需暫時解散。有些團員有信心獨立作戰，有些只有回家休息或另尋工作。有些人想辭職參加我的團隊，我通常不願承諾長期僱用。
四、利害衝突
張耀翰曾訓練10人團隊提供賭本40萬。兩個月後贏80萬美元。張耀翰分一半，10人分40萬，10人團隊很現實的背叛他，退還他的賭本不替他工作。安排團員去好的目標工作，有野心的團員可能不願被長期「剝削」脫隊自行操作甚至另組團隊競爭！
五、我給算牌客保障月薪2千美元，大玩家1千。趙鋒覺得太少。他可能認為一個算牌客一個月至少有一萬美元收入。
其實團隊團員承擔旅費（台灣沒賭場，一般一個月回台一次）、宿費（一個月約2千美元）、薪水（一組人一個月3千美元）、隊員工作一月休息一周，以一年計一組人「預期」收入（扣除休息及旅行時間）約20萬美元，支出確定的6萬美元，分紅約2萬美元，加上團員能可能少報獲利（一天8小時一個人很容易獲2、300美元籌碼），團隊獲利沒有想像高。另一個角度看算牌不難學，因此市場價值也不高。
組織、參加團隊都不容易，像張耀翰、Andrew Scott（澳洲團隊贏3500萬美元，團員最多76人）、Tommy Hyland……令人欽佩。
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